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电力工程投标案例

皓业标书制作 次浏览
 工程标书制作涉及的面非常广,对于技术方面的知识也需要很深度的了解,以下展示的是一例工程标书的案例:
 
 
    目录
 
第一章 技术标编制总说明
第1节 我们对扬州**城这一项目理解
第2节 对4/17部分达成±0的可行性分析中标后立即组织钢筋进场,安装塔吊,确定砼供应商,搭设临时宿舍。
第3节 技术标书综合说明
第4节 编制依据
第5节 编制范围
第6节 编制原则
第7节 工程质量目标
第8节 建设工期目标
第9节 安全、文明施工管理目标
第10节 其他承诺
第二章 工程概况
第1节 项目概况
第2节 施工条件
第3节 影响本工程实施的主要因素
第三章 施工部署
第1节 工程总体设想
第2节 施工准备工作计划
第3节 建立完善的施工组织管理体系
第4节 质量保证体系及关键、特殊过程控制点
第5节 安全保证体系及关键部位的安全控制
第6节 服从业主、监理工程师、设计师指令
第7节 施工协调
第8节 施工顺序与流水施工段的划分
第9节 主要施工机械
第10节 劳动力配备
第11节 主要施工方法简介
第四章 施工平面布置
第1节 施工平面布置的原则与说明
第2节 施工机械的布置说明
第3节 临时给排水及临时消防设计
第4节 临时配电设计与布置
第5节 临时生产区的布置
第6节 施工平面布置图
第五章 施工进度计划安排
第1节 进度计划编制说明与主要控制点
第2节 施工总进度计划
第3节 施工进度的保证措施
第4节 控制施工工期的奖罚措施
第六章 主要施工方法
第1节 测量定位放线
第2节 沉降观测
第3节 地下室底板施工
第4节 地下室工程
第5节 上部结构工程
第6节 结构抗浮
第7节 砌体工程
第8节 外墙脚手
第9节 屋面及防水工程
第10节 装修工程
第11节 主体结构与装修施工阶段的配合
第七章 安装工程施工方案
第1节 工程概况
第2节 各分部分项工程的主要施工方法
第3节 拟投入的主要施工机械设备情况
第4节 劳动力安排
第5节 确保工程质量的技术组织措施
第6节 确保安全生产的技术组织措施
第7节 确保文明施工的技术组织措施
第8节 确保工期的技术组织措施
第9节 季节性施工措施
第八章 钢结构施工方案
第1节 工程概况
第2节 施工准备情况
第3节 施工管理网络
第4节 施工总体部署
第5节 工程材料管理
第6节 钢结构加工制作与安装
第7节 钢桁架加工制作与施工
第8节 季节性施工措施
第9节 质量保证措施
第10节 工期保证措施
第九章 质量保证计划与措施
第1节 目的和适用范围及相关文件
第2节 项目质量方针和目标
第3节 项目管理
第4节 特殊过程的策划与监控办法
第5节 质量控制点明细
第6节 保证工程质量技术复核表
第7节 保证工程质量隐蔽验收计划
第8节 保证工程质量砼、砂浆试块制作计划
第9节 主要施工工序质量技术保证措施
第10节 成品保护措施
第11节 验收计划
第十章 安全保证计划与措施
第1节 安全管理总目标
第2节 保证施工安全组织措施
第3节 保证安全物资准备
第4节 保证安全技术措施
第5节 防火安全措施
第6节 安全生产保证计划
第7节 季节性施工措施
1、 夏季高温安全生产措施
2、 冬季安全生产措施
3、 雷雨季节安全施工措施
4、 台风天气安全施工措施
第十一章 确保文明施工的管理措施
第1节 文明管理目标
第2节 文明标化的综合治理措施
第3节 治安管理措施
第4节 降低对社区居民施工干扰的具体措施
第十二章 降低成本措施
第十三章 工程资料的管理
第1节 工程资料管理的内容
第2节 工程资料管理措施
第十四章 总承包管理措施
第1节 总承包管理体系
第2节 总承包对各分包单位的管理
第3节 合同管理
第4节 材料、设备的采购
第5节 设计协调及技术管理
第6节 分包合同管理
第7节 文件往来和信息传递
第8节 施工现场各项管理
第9节 工程协调
第10节 工程质量管理
第11节 安全标化管理
第十五章 项目架构表及项目主要管理人员名单和简介
第1节 项目架构表
第2节 主要管理人员名单
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